Warning: MagpieRSS: Failed to parse RSS file. (not well-formed (invalid token) at line 7, column 21) in /home/m/music4ru/trybuy/public_html/news/rss_fetch.inc on line 230
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /home/m/music4ru/trybuy/public_html/news/index.php on line 47 @Управление в разделе "Деловые программы / Управление бизнесом"
Многопользовательская система управления распоряжениями (Tasks management system), инструмент руководителя для построения системы управления работой персонала.
Одна из основных причин провала проекта - плохо налаженный обмен информацией. @Управление делает ставку на организацию взаимодействия в проекте, гарантированно доводя до исполнителя задание в неискаженном виде и обеспечивая руководителю обратную связь с подчиненным.
Продукт позволяет распределять работы между сотрудниками, контролировать ход и сроки исполнения, анализировать историю вопроса и загруженность исполнителей. Для установки и настройки не требуется привлечение специалистов. Обеспечивает совместную работу по сети, в т.ч. и через Интернет, даже при непостоянном соединении.
@Управление позволяет быстро и незатратно получить целостную картину происходящего, организовать совместную работу сотрудников, эффективно распределить нагрузку и контролировать ход и сроки исполнения работ. Функционирует даже без выделенного сервера. Как правило, используется там, где есть явно выраженные проектные группы, например: в дизайн бюро, при разработке программного обеспечения, при управлении подготовкой к мероприятиям и т.д.
Решаемые задачи:
1. Обеспечение руководства полной картиной происходящего, в том числе и в ситуации продолжительного личного отсутствия 2. Фиксация выдачи персональных заданий сотрудникам с определением сроков и приоритетов исполнения 3. Контроль сроков и качества исполнения заданий 4. Объединение в рамках системы территориально удаленных сотрудников. Организация рабочего места вне офиса 5. Хранение полной истории по исполнению задания, ведению проекта, обработке сообщения, работе сотрудника 6. Объединение задач в проекты, визуализация текущего состояния работ по проекту в целом 7. Отслеживание взаимосвязей и взаимозависимостей работ. Возможность проследить полную цепочку исполнения по всем уровням управления и исполнения 8. Формализация и регламентирование исполнительской дисциплины 9. Балансировка загруженности сотрудников 10. Ведение журнала всех операций в системе, позволяющего использовать систему как доказательство при спорных или конфликтных случаях 11. Накопление информации для проведения анализа результатов и подготовки типовых решений.
Поддерживаемые дополнения
@DocVCS Cистема управления версиями, позволяющая совместно работать над документом. Хранит установленное число промежуточных версий документа, управляет очередностью внесения изменений, фиксирует в каком состоянии находится документ сейчас, кто и когда его изменял и где взять актуальную версию. Позволяет объединить сотрудников для совместной работы над электронными документами, в том числе и для внештатного/надомного персонала.
@Журнал документов Электронный реестр документов, основа для построения системы управления документами. В короткий срок позволяет внедрить основные механизмы работы с документами: учет, классификация, хранение, рассылка и поиск.
@Backup Cистема резервного копирования/восстановления данных для @Управление. @Backup управляет резервным копированием данных по определенному администратором расписанию. Процедура резервного копирования может проводиться в горячем режиме, т.е. без остановки работы сервера.
@ENotify Cистема автоматического оповещения пользователей @Управление о наличии непрочитанных задач/сообщений с помощью e-mail.
Многопользовательская система управления распоряжениями (Tasks management system), инструмент руководителя для построения системы управления работой персонала.
Одна из основных причин провала проекта - плохо налаженный обмен информацией. @Управление делает ставку на организацию взаимодействия в проекте, гарантированно доводя до исполнителя задание в неискаженном виде и обеспечивая руководителю обратную связь с подчиненным.
Продукт позволяет распределять работы между сотрудниками, контролировать ход и сроки исполнения, анализировать историю вопроса и загруженность исполнителей. Для установки и настройки не требуется привлечение специалистов. Обеспечивает совместную работу по сети, в т.ч. и через Интернет, даже при непостоянном соединении.
@Управление позволяет быстро и незатратно получить целостную картину происходящего, организовать совместную работу сотрудников, эффективно распределить нагрузку и контролировать ход и сроки исполнения работ. Функционирует даже без выделенного сервера. Как правило, используется там, где есть явно выраженные проектные группы, например: в дизайн бюро, при разработке программного обеспечения, при управлении подготовкой к мероприятиям и т.д.
Решаемые задачи:
1. Обеспечение руководства полной картиной происходящего, в том числе и в ситуации продолжительного личного отсутствия 2. Фиксация выдачи персональных заданий сотрудникам с определением сроков и приоритетов исполнения 3. Контроль сроков и качества исполнения заданий 4. Объединение в рамках системы территориально удаленных сотрудников. Организация рабочего места вне офиса 5. Хранение полной истории по исполнению задания, ведению проекта, обработке сообщения, работе сотрудника 6. Объединение задач в проекты, визуализация текущего состояния работ по проекту в целом 7. Отслеживание взаимосвязей и взаимозависимостей работ. Возможность проследить полную цепочку исполнения по всем уровням управления и исполнения 8. Формализация и регламентирование исполнительской дисциплины 9. Балансировка загруженности сотрудников 10. Ведение журнала всех операций в системе, позволяющего использовать систему как доказательство при спорных или конфликтных случаях 11. Накопление информации для проведения анализа результатов и подготовки типовых решений.
Поддерживаемые дополнения
@DocVCS Cистема управления версиями, позволяющая совместно работать над документом. Хранит установленное число промежуточных версий документа, управляет очередностью внесения изменений, фиксирует в каком состоянии находится документ сейчас, кто и когда его изменял и где взять актуальную версию. Позволяет объединить сотрудников для совместной работы над электронными документами, в том числе и для внештатного/надомного персонала.
@Журнал документов Электронный реестр документов, основа для построения системы управления документами. В короткий срок позволяет внедрить основные механизмы работы с документами: учет, классификация, хранение, рассылка и поиск.
@Backup Cистема резервного копирования/восстановления данных для @Управление. @Backup управляет резервным копированием данных по определенному администратором расписанию. Процедура резервного копирования может проводиться в горячем режиме, т.е. без остановки работы сервера.
@ENotify Cистема автоматического оповещения пользователей @Управление о наличии непрочитанных задач/сообщений с помощью e-mail.
Программа «Финансовый анализ + Оценка бизнеса» сочетает в себе возможности двух программ «Финансовый анализ: Проф» и «Оценка бизнеса». Кроме возможности создавать на основе данных бухгалтерской отчетности текстовый отчет о финансовом состоянии организации, программа дополнена тремя методами оценки стоимости предприятия и позволит Вам создать дополнительный отчет об оценке стоимости анализируемого предприятия.
Помимо стандартных функций, программа предоставит вам возможность спрогнозировать финансовую (бухгалтерскую) отчетность организации на любой указанный вами период (периоды) на основе данных о планируемых объемах производства планируемых затратах. Таким образом, вы сможете, при необходимости, получить данные о финансовом состоянии предприятия в будущем, добиться требуемых значений финансовых показателей и оценить предполагаемую стоимость предприятия в указанном вами промежутке времени.
Модуль «Оценка бизнеса» в программе позволяет провести оценку стоимости предприятия тремя методами:
Методом оценки избыточной прибыли при сохранении текущих условий;
Методом оценки избыточной прибыли при указании периода использования гудвилла;
Методом оценки стоимости предприятия на основе модифицированной модели Ольсона.
Для более реальной оценки возможна корректировка стоимости основных средств и нематериальных активов текущей и прогнозируемой отчетности. dd>Представленная компьютерная модель позволяет определить состояние парка оборудования и нематериальных активов на предприятии, провести анализ кредиторской и дебиторской задолженности — выявить реальную стоимость долгов дебиторов. dd>Применяя программу, вы также сможете определить реальную стоимость имущества и других статей баланса в динамике, так как в программе введена возможность корректировать стоимость имущества с учетом инфляции. Модель рассчитывает точку безубыточности, эффект финансового рычага и производит анализ кредитоспособности предприятия по различным приведенным в программе методикам.
Анализ вероятности банкротства в программе проводится на основании:
4-х факторной модели Таффлера;
4-х факторной модели Лиса;
5-ти факторной модели Альтмана (Z-счет);
2-х факторной модели оценки вероятности банкротства.
По результатам определения вероятности банкротства на основе этих методов определяется комплексный показатель вероятности банкротства.
Для того чтобы работать с Мейер ОСАГО в сетевом режиме необходимо установить Мейер ОСАГО Сервер. С его помощью можно также администраторы смогут делать централизованное восстановление из резервной копии в режиме клиент-сервер и пользоваться дополнительной функциональностью (ведение логов, перестройка базы данных). Подробности на сайте программы.
